越南纺织服装公司业务优势萎缩

据专家称，越南服装和纺织工业的劳动力优势正在减弱，服装和纺织工业的某些领域急需结构更新。　　越南具备巨大的人力资源，每年有 150 多万年轻人进入劳动市场。这是越南服装和纺织工业在国际市场竞争中具备的最大优势。　　越南纺织服装协会（Vitas）会长 Le Quoc An 说，廉价劳动成本以及简单培训（每个工人大体需要培训3个月），帮助服装纺织工业在近年迅速发展起来。　　在越南，目前工人每小时工资为 0.3 美元，与中国和印尼相等，但低于印度、斯里兰卡和泰国。An 说，不过，劳动资源正在失去其竞争优势。　　由于企业之间的竞争，生产成本已经提高。服装和纺织行业的工资差距在 60 美元至250 美元，尤其是外国企业和本土企业之间。　　由于这些原因，工人们频繁跳槽，导致生产局势不稳定。　　总体上，纺织和服装行业公司仍然位于低水平。此外，工作时间长，大量工人返回家乡，导致常年工人短缺。公司员工经常罢工进一步削弱了越南的竞争力。　　An 说，现在应该考虑为服装纺织工业培训和打造技术工人队伍。通过这一战略措施，用新的管理方法提高劳动力，而不是延长工作时间。An 说，好的管理人员将提高生产能力，提高劳动者的收入。　　收入政策改革方面，工作环境和雇佣关系，尤其是外企，都必须进行考虑。An 说，除了利润之外，服装和纺织企业应该保证工人的权力，工作环境、消费者权力以及环境保护。　　对于服装纺织工业来说，当务之急是找到建新厂的地方。服装工厂没有必要通过建立行业商店和加工园来降低成本和回避劳动竞争。农村地区往往有现成的劳动力和适当的运输体系。但纺织工厂应该建在工业园，主要是污染处理方便。　　越南有 1,000 多家纺织和服装工厂，雇佣 50 多万工人，占全国各行业劳动力的 22％。　　服装纺织工业有大约 40,000 工程师和 3,000 高级管理人员，他们需要不断了解国际市场的信息。10年内，纺织服装工业生产扩张将再需要 50,000 工程师以及5,000 高级管理人员。　　Viniatex 计划培训 600 名学员，包括到2010年在海外培训 100 名时尚设计、技术和销售人员。