SONY 2006年CSR社会责任报告

索尼集团对社会应尽的核心责任即是通过创新和完善的商业运作提升企业价值。索尼集团认识到其经营活动会直接或间接地对其业务运营所在的社会产生影响。因此，完善的商业运作要求在经营决策时充分考虑利益相关方(stakeholders)即股东、客户、员工、供应商、商业伙伴、当地社会及其他相关组织的关注焦点。索尼集团将努力在遵守上述内容的基础上发展索尼的业务。SONY CEO致辞迈向“索尼有你(Sony United)”　　作为一家全球领先的跨国企业，索尼集团的业务涵盖了电子、游戏、娱乐及金融等极为广泛的领域。同时，索尼拥有大批优秀的员工，他们各有所长，其丰富的经验和对待工作的热忱，已经成为推动索尼不断前进的巨大动力。我相信，只要能最大限度地挖掘员工的潜力，索尼就一定能有更大的发展。在制定索尼复兴重组计划的过程中，我们得到了索尼全球员工的积极参与，以及公司外部各利益相关方(Stakeholders)的大力支持。并且，我们已经着手创建供所有员工施展才能的环境，使他们的自身技能和创新能力最大限度地得以发挥，以实现索尼共同的目标。通过自身实力的不断加强，索尼为CSR(企业社会责任)活动的开展创建了更为坚实的基础。　　为了能够准确把握索尼公司所面临的重要课题，并制定出切实可行的方针政策，我在2005年就任索尼公司CEO之后，立即组织成立了全球范围的、跨部门的研究小组。该小组对索尼公司进行了结构评估，并向员工、顾客、代理商、供应商及股东等利益相关方广泛地征询意见，许多索尼员工也都积极参与到这一过程中。通过“Sony Ideas”活动，我从整个索尼集团的员工们那里收集到了不少关于公司发展的建议。在这个活动中，来自世界各地的2,000多名索尼员工为我们提出了宝贵的意见和建议，而公司管理层也针对这些提案进行了研究。如今，这些建议中的许多内容都已被融入了索尼集团重组方案中。为了与员工展开面对面的交流，我走访了全球各地的索尼业务分部，在全公司内部举行与普通员工直接交流的Town Hall Meeting座谈会。在访问中国和印度时我被员工们高涨的工作热情深深感染，他们努力发挥各关联公司的优势，来实现索尼共同的目标。　　上述努力是“索尼有你”这一致力于加强集团凝聚力计划的一部分。该计划首先要明确公司最紧迫的任务，然后以严格的规范化行动和高昂的热情来完成这些任务。这一计划能提高员工的工作热情，实现满足利益相关方所期望的业绩表现。正如索尼在《成立宣言》中所述：“创建一个自由豁达、令人身心愉悦的理想工厂，最大限度地发挥优秀技术人员的才能和梦想”。通过有效协调和灵活运用索尼所拥有的人力资源、技术能力、创新能力等各种资源，索尼今后将一如既往地推动技术创新与产品开发，努力为文化和社会的发展做出贡献。报告全文下载 ( PDF格式)